En esta entrevista con mi jefe Dr. Andrews, pudimos reunirnos para determinar los aspectos que habia observado en estas últimas 4 semanas de mi práctica supervisada dentro de la institución, listamos los contras y los pros, de las actividades realizadas últimamente y nos centramos en las deficiencias en el aspecto comunicacional dentro de la oficina y la imagen que se está proyectando y la que se quisiera proyectar. Especificamente mi proyecto se basará en :
- Comunicación Organizacional : brinda información entre los miembros de una empresa que al transmitir un mensaje promueve la comunicación. Existen tres factores que me parece que son clave en la comunicación organizacional:
- Se da en un sistema complejo y abierto que se ve influenciado e influye en el ambiente.
Un mensaje se da dentro de cualquier sistema donde exista información. En mi opinión el mensaje que se de es variable la manera en que lo recibe cada individuo, donde el receptor se ve influenciado por el contexto y su cosmovisión. En la “comunicación organizacional es importante el flujo de mensajes en las organizaciones”.
Dentro de las organizaciones hay conjuntos de personas con un nivel jerárquico, el mensaje que pasa de uno a otro de estos individuos va formando una conexión a la que se le denomina red de comunicaciones; “la dirección de la red ha sido tradicionalmente dividida en comunicaciones ascendentes, descendentes y horizontales, dependiendo de quien inicia el mensaje y de quien lo recibe”. En un sistema ciertas partes se ven afectadas por otras, a esto se le llama interdependencia. La conexión que existe entre los individuos que transmiten el mensaje forma una relación; estas relaciones también le conciernen a la comunicación organizacional.
Tengo bién claro que la comunicación organizacional va dirigida a nivel externo, pues se quiere hacer visible la institución ante organizaciones con un fin en común, o que puedan involucrarse en la labor, posibles patrocinadores o caloboradores en proyectos etc.
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